《如何做一名职业化的员工》
  • 培训目标与预期收获
    • 全员学习从普通员工到优秀员工和管理者的角色的转变,破解管理困惑
    • 使员工认识到提升职业化素养的紧迫性、提升适应环境的能力
    • 改变员工落后的思维模式与行为模式,融入公司企业文化
    • 帮助员工重新认识及检视自己定位、定向、定时、定力
    • 打造企业坚实的企业团队、塑造卓越企业文化
    • 提高员工整体素质、提升企业凝聚力

《招聘策略与结构化的面试技巧》
  • 培训目标与预期收获
    • 了解如何从源头上招对人,用对人。提高招聘实效,节省招聘成本
    • 掌握如何建立规范,专业,客观有效的招聘体系
    • 避免企业招聘选才误区的指导思想和方法,避免招聘面试的失误
    • 了解建立以素质模型为导向的评价甄选原则
    • 掌握使用结构化面试的方法,提高面试甄别的效度
    • 掌握面试测评的原理和多种方法

《营销渠道管理》
  • 培训目标与预期收获
    • 最高效地管理你的渠道
    • 彻底改造你的渠道策略
    • 大大提高你的渠道销售业绩

《金牌客户服务管理与沟通技艺》
  • 培训目标与预期收获
    • 诠释客户服务中的沟通与服务技能
    • 学会与不同风格的公司内部和外部客户交流和沟通
    • 在追求客户满意度的同时,升级进行“客户体验管理”的技能训练
    • 达到由 “顾问式服务”向 “价值型服务”的升级

《大客户销售业绩突破的差异化竞争攻略》
  • 大客户销售工具包(参加培训学员将获得以下工具资料)
    • 目标市场的定位
    • 对老客户的分析
    • 对产品,服务和方案的自我评估
    • 对个人可信度的鉴定
    • 详细阐明你的价值主张
    • 前10位的目标客户选择
    • 销售会议的筹划指南

《打造企业持续赢利模式》
  • 培训目标与预期收获
    • 前沿管理理论和标准化管理实战操作系统
    • 根据企业的发展状况,判断企业所处发展阶段,设计采取相应的改进措施,提高管理水平
    • 解决企业管理中的问题的正确操作方法
    • 诊断企业的基本工具和方法
    • 根据企业的具体特征,打造本企业核心竞争力和持久赢利模式

《企业如何规避人力资源风险管理全景实战》
  • 培训目标与预期收获
    • 让受训学员深刻认识企业人力资源管理中的各种风险
    • 使受训学员掌握预防和解决企业人力资源管理中各种风险的办法
    • 让受训学员真正掌握人力资源规划的操作技能
    • 从实战的角度教会受训学员如何建立企业员工的培训体系、如何运用企业员工培训体系确保企业员工培训效益技能

《压力管理与职场发展》
  • 培训目标与预期收获
    • 分析个人压力和工作压力的成因和影响
    • 帮助学员在较短的时间内学会寻找自身压力源及其化解方法
    • 针对工作中最容易遇到的情绪问题重点传授调控技能
    • 剖析人际技巧和职场冲突对策
    • 清醒认识并修炼升华自身的情商
    • 探讨高效的时间管理方法、挑战性目标的制定技巧和计划执行手段
    • 铺平和完善个人自我管理和职场发展的道路
    • 达到舒缓压力、快乐工作和轻松生活的境界

《中层干部管理技能与综合素质提升》
  • 培训目标与预期收获
    • 清楚的认知作为中层管理者的角色
    • 培养中层干部的执行能力
    • 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
    • 掌握部门绩效管理的方法
    • 学会打造适合中层发展的职业通道